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不管那份工作,想在公司混得开,读懂这一篇文章就够了!

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发表于 2017-12-6 15:49:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
工作没前景?很多人在工作多年后,总会有更多疑问。坚持还是放弃?许多人无从选择。大部分离职者的离职原因,要么是看不到前景,要么是前景看得太清晰。
模糊和清晰,都是离开的理由
“我不知道以后会怎么样,我看不到未来。” 小赵在一个公司里看不到未来,所以想换个工作寻找机会。
“一看到我们领导,我就知道我10年后的样子,我不想步入后尘,所以离开了。” 小刘说,他受够了做公务员的日子,所以离开体制了。
当然,大部分的离职者,是前者,而不是后者。前者是混不明白,云里雾里,摸不到门道,找不到未来,所以想换个地方。后者是混的太明白,闭着眼睛都一清二楚,所以不想混了,厌倦了,不想要那种知道结局的一层不变的未来。
前景和愿景,顺路最好
职场也是围城,但不是一座围城,而是一连串围城。有的人进去了,找不到路,于是出来了。有的人,对路太熟悉,太没劲了,所以出来了。总结一下,就是前者看不到前景,而后者看到的前景不是自己的愿景。
也可以这样讲,前景是趋势,愿景是理想。你能让你的理想和趋势顺路吗?如果能,你一定会成功。如果不能,要么你改变愿景,要么你选择前景。
如果前景和愿景是背道而驰的,那么你不会成功。
你该知道的3种前景
前景分为3种:
1)公司前景
公司的前景是战略布局,没有战略布局,就没有前景。我有一个前同事,开了一个公司,给别人做网站。这样的公司有前景吗?有盈利的公司不一定有前景。公司的前景在于未来的变现能力,而不是当下的盈利数额。
所以选择公司的时候,一定看准该公司的商业模式。
2)行业前景
行业前景是大趋势,你无法在没落的行业中打造出一个爆品。但是你选对了一个在风口中的行业,你则更容易实现你的人生目标。
如果你现在去一家自行车商店做营销,你能做好吗?很少有人会骑着共享单车去自行车商行买一辆普通的自行车。
3)个人前景
个人前景是能力与规划双重作用下的产物。能力是靠专业训练的,规划是靠对未来的嗅觉所把握的。
“米老师,帮我找一个超级有钱的公司吧,最好是能5年之内不倒闭的公司。” 一个前同事跳5次槽后,新入职的公司不到2个月破产了,他又准备跳槽。
这种半年跳一次的人,其实蛮多的。但跳久了,就形成了死循环,甚至很多人都不知道为什么要跳槽,稍有不爽就跳槽,都形成习惯了。最终,看不到前景,就成了脱口而出的理由。
其实,有没有前景,不是跳槽说了算,而是价值说了算。
前景由价值说了算
这里说的价值,也分为2种:
1)公司给你成就的价值
你是否深爱一个公司,主要看公司能否成就你的价值。如果你是一块乌木,你是喜欢把你当炭烧的公司,还是把你展示在博物馆里,让别人在聚光灯下围着你看的公司?
2)你给公司创造的价值
你能被提拔还是被开除?主要看你能给公司创造什么价值。有的人勤勤恳恳,不迟到不早退,却还是被裁员。这是为什么?因为价值有限。
有的人,迟到早退,天天谈一些不靠谱的事儿,但是却在公司混的很好,这是为什么?因为有剩余价值,而且剩余价值还挺丰盛。
这2点总结起来,就是你需要公司,公司也需要你。
价值链接职员和公司
职场人与公司之间的关系,靠什么链接?就是靠价值。这个价值是相互的,上面说了,2个价值,1个是成就,1个是创造。成就对应的是愿景,创造对应的是能力。
在招聘中,面试官常常问面试者,你的动机是什么?你为什么要加入这家公司?这就是愿景。你总不能说,我进入这家公司就是为了要钱,为了高收入,为了做总监。
你有什么资本和我谈这些?你能给公司创造什么价值?仅仅是从一个经理跳槽来,就要做总监么?
这不是愿景。愿景一定是用来成就价值的。比如我要在某领域里做成专家,拥有一席之位,在众多公司中,只有贵公司才能给我这个平台。也只有在这个平台中,我才能发挥作用。我不说要颠覆世界,但起码进入这里,可以改变一些人的生活方式,这就是有意义的。当然我更希望,这件事能改变更多的人。就像比尔盖茨说的,未来每个桌子上至少都有一台计算机,我的愿景就是,通过我的努力,每个家庭,都会怎样怎样。。。
这是愿景。比如对于一个从事教育行业的人,可以说,我的愿景,是那些交不起学费的人,可以用1块钱,学到外面培训班1万块都学不到的东西。
这样诚恳的话,是真实的愿景。我要逆袭成为副总裁,2年带公司上司。这不是愿景,这是吹牛皮。
愿景一定是公司成就你的,因为你的愿景,脱离了这个公司,根本实现不了。愿景就是动机,你的愿景是美好的,动机就是好的。你的愿景就是为了赚大钱,你的动机就是歪的。
有梦想的人很多,公司凭什么要成就你?这就是一个相互的选择,你能给公司创造什么价值?
关系决定地位,5种价值,对应5种关系
关系决定地位,这是一句容易引起误解的话。这里我说的关系,不是走后门,也不是裙带关系。
上面我说了,价值链接职员的公司。这个关系,就是价值。你和公司的价值关系,决定了你在公司的地位。
职员对公司的价值,有5种:
1)生产价值
纯粹的贡献劳动力,当有一天,你不能付出劳动了,你就失去了在公司存在的意义。就像下蛋的鸡,你不下蛋,就被炖蘑菇。鸡要体现出价值,源源不断地贡献价值,才能延续生命。
人生没有鸡生那么悲惨。但作为职场人,若不能源源不断贡献价值、创造价值,命运也和不下蛋的鸡一样。
你除了工作?还有其他别的营生手段吗?如果没有,那么你的价值,仅仅在于你劳动后的剩余价值。当你没有剩余价值后,你就失去了存在于公司的意义。
处于职场中对底层的员工,如果懒惰不劳动,就会失去存在的意义。这个价值需要注意的是,要保护好自己的健康,否则你一但不能继续劳动,你就失去了你在公司的价值。
2)资源价值
比如你是个销售,你之前有500个客户,是个公司都想要你做销售总监。作为一个资源价值的职场人,需要注意的是,要多积累资源,而不要透支资源。一但你的资源透支了,你就失去价值了。
3)背景价值
和资源不同,背景价值大部分很稳定。但是需要注意的是,不要把你的背景给毁了。
4)布局价值
这个价值就是,你这个人,暂时在公司的作用(贡献的价值)不大,但是公司可以养兵千日,就为了以后的布局。因为你这种人对公司未来的布局起到了关键的作用。
5)品牌价值
你已经有一定的名气,有一定的影响力了。这个时候,公司把你收囊其中,也算是一个非常好的买卖了。
对于有个人品牌的员工,要注意的就是,一定要去一个有优秀产品的公司,否则你用你的个人品牌,宣传了一个垃圾产品,最终受损的,不仅仅是你的粉丝,更是你的名号。
按照上面5种价值分类,你就能知道你处于公司的哪种位置了。如果想改变位置怎么办?那就要改变价值。在改变价值之前,你需要知道价值的3种等级:
员工价值的3种等级:
1)低等员工是蜡烛,燃烧完自己,就失去了价值。
2)中等员工是油灯,经常加油,价值才能永不熄灭。
3)上等员工是太阳,这种员工的价值是取之不尽,用之不竭。
知道了3种等级,你就会明白,为什么有的人在公司里总受气,有的人在公司里却顺风顺水。
想做霸气的职场人,只需要考虑2个问题:
1)你有什么资本和公司谈判?
2)你有什么能力和别人叫板?
其实答案很明显,就是上面我写的那一堆。你把你对公司的价值研究透了,你就能知道,你要以什么样的心态,在公司。

[发帖际遇]: 王葱花 打败了怪兽,奖励 1 贡献. 幸运榜 / 衰神榜
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